Page 116 - POLITIEK OF MANAGEMENT?
P. 116

Hoofdstuk 3
De mate waarin vormen van participatieve democratie of burgerbetrokkenheid zijn ontstaan of veranderd is onderzocht door de jaarverslagen van de casusorganisaties, verslagen van raadsvergaderingen van de deelnemende gemeenten en berichten in de lokale pers na te lezen op het mogelijk voorkomen van dergelijke vormen. Ook is hier in interviews naar gevraagd. Dezelfde bronnen zijn gebruikt om een kwalitatief beeld te vormen van de mate waarin aangetroffen vormen van participatie en betrokkenheid succesvol waren. Dit laatste is vooral het subjectieve beeld, zoals dit door de bronnen wordt aangereikt. In het bijzonder ten aanzien van cliëntenparticipatie zijn de regelingen waarin deze is vastgelegd bestudeerd en is gesproken met leden van de cliëntenraden.
Tabel 5 Analysekader maatschappelijk perspectief
Kenmerk
Indicator
Overheidszorg voor de burgers
Betrokkenheid op elkaar
Tevredenheid van de cliënten t.o.v. de benchmark. (hogere tevredenheidde overheidszorg wordt als beter ervaren)
Oordeel van leden van de cliëntenraden.
(hogere tevredenheidde overheidszorg wordt als beter ervaren)
Verschuiving van de mate van burgerparticipatie.
(meer burgerparticipatiehogere betrokkenheid op elkaar/ de samenleving)
3.5 ONDERZOEKSOPZET
Bestuurskundigonderzoekonderzoektdeinrichting,werkingenhetfunctioneren van het openbaar bestuur vanuit meerdere invalshoeken tegelijkertijd (Van Thiel, 2007). In het voorgaande hoofdstuk is de keuze voor een onderzoek vanuit meerdere perspectieven onderbouwd. Aanvullend kan worden gesteld dat die keuze past binnen het karakter van bestuurskundig onderzoek zoals Van Thiel dat typeert. De benadering vanuit meerdere invalshoeken (in ons geval vanuit vier perspectieven) maakt volgens Van Thiel het bestuurskundig onderzoek per definitie inter- of in ieder geval multidisciplinair.
3.5.1 Onderzoeksstrategie
Om onze vraag, naar de beoogde en de feitelijke effecten van het aangaan van intergemeentelijke samenwerking in de vorm van een intergemeentelijke dienst en naar de duiding daarvan, te beantwoorden hebben wij verschillende onderzoeksstrategieën overwogen. In navolging van De Goede et al. (2009) en Van Thiel (2007) beschouwen wij de onderzoeksstrategie als de overkoepelende opzet van het onderzoek, waarbinnen eventueel meerdere methoden kunnen
114


































































































   114   115   116   117   118