Page 244 - Demo

Hoofdstuk 8242Hoofdstuk 4 Welke manieren van implementeren werden er gebruikt toen de methode MDET werd onderzocht bij %u2019s Heeren Loo en wat kunnen we hiervan leren voor implementatie in de toekomst?Wat wilden we weten?Mijn collega Baukje Schippers ontwikkelde tussen 2015-2018 de methode MDET bij %u2019s Heeren Loo en deed daar onderzoek naar. We wilden weten welke manieren van implementeren gebruikt werden in dat onderzoek. Ook hebben we gekeken welke implementatieprocessen daardoor op gang kwamen. Hiervoor gebruikten we de %u2018Normalisatie Proces Theorie%u2019. Dit is een theorie over implementatie die beschrijft hoe iets nieuws normaal wordt om te gebruiken door begeleiders.Wat hebben we gedaan?We hebben alle MDET-consultatieplannen geanalyseerd die tijdens het onderzoek van Baukje waren geschreven door MDET-experts. Wat zijn we te weten gekomen?Manieren van implementeren die het meest werden gebruikt waren: y Consensusprocessen. Dit zijn gesprekken tussen de begeleiders en hun manager, gedragswetenschapper en de MDET-expert. Pas wanneer zij het samen eens waren over afbouw van onvrijwillige zorg, kon de implementatie van MDET verder gaan.y Lokale Opinieleiders. Dit zijn mensen die veel invloed hebben op zorgteams, bijvoorbeeld zorgco%u00f6rdinatoren, teamleiders, artsen, managers of gedragswetenschappers. Als zij zeiden dat het goed was om MDET te doen, dan volgde het team hun mening. y Cli%u00ebnt gerelateerde interventies. Als begeleiders inzien dat het belangrijk is voor de cli%u00ebnten om onvrijwillige zorg af te bouwen, dan zijn zij sneller bereid om een nieuwe methode als MDET te gebruiken.