Page 303 - POLITIEK OF MANAGEMENT?
P. 303

Hulst, R. & Van Montfort, A. (2007). Inter-municipal cooperation: A widespread phenomenon. In R. Hulst. & A. van Montfort (Eds.), Inter-municipal cooperation in Europe. (pp 1-21). Dordrecht, Nederland: Springer.
Hulst, R. & Van Montfort, A. (2007). Comparative analysis and conclusions. In R. Hulst. & A. van Montfort (Eds.), Inter-municipal cooperation in Europe. (pp 211-238). Dordrecht, Nederland: Springer.
Idenburg, Ph.A. & Van der Loo, H.R. (1994). In alle staten. Een beschouwing over de rol en betekenis van overheidsbeelden. Den Haag, Nederland: Vuga.
Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid. (2013, oktober 7). Signalement bestuurskracht gemeenten – Werk en inkomen. Den Haag, Nederland: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
Inspectie Werk en Inkomen. (2007, april). Samenwerking tussen gemeenten op het terrein van de Wet werk en bijstand. Verkennende studie. Den Haag, Nederland: Inspectie Werk en Inkomen.
Jacobs, J. (1992). Systems of Survival. A dialogue on the moral foundations of commerce and politics. New York, NY: Random house.
Jansen, W. (2009). Kwalitatief onderzoek. In H. Boeije, H. ’t Hart & J. Hox (Red.), Onderzoeksmethoden (pp. 282-306). (8e ed). Den Haag, Nederland: Boom.
John, P. (2001). Local governance in western Europe. London, England: Sage.
Kamto, M. (1997). Reaffirming public-service values and professionalism. International review of
academic sciences, 63, 295-308.
Kelly, J. (2007). The missing ingredient: Inter-municipal cooperation and central-local relations in the UK. In R. Hulst. & A. van Montfort (Eds.), Inter-municipal cooperation in Europe. (pp 193-210). Dordrecht, Nederland: Springer.
Keuning, D., & Eppink, D.J. (1996) Management & organisatie. Theorie en toepassing. (6e ed.). Houten, Nederland: Stenfert Kroese.
Kickert, W.J.M. (2000). Public management reforms in The Netherlands. Social reconstruction of reform ideas and underlying frames of reference. Delft, Nederland: Eburon.
Klosse, S., & Noordam, F.M. (2010). Socialezekerheidsrecht. (10e druk). Deventer, Nederland: Kluwer.
Korsten, A.F.A., Abma, K., Schoenmaker, M., & Schutgens, J.M.L.R. (2007). Gemeentelijke bestuurskrachtmetingen. In A.F.A. Korsten, K. Abma, & J.M.L.R. Schutgens (Red.), Bestuurskracht van gemeenten. Meten, vergelijken en beoordelen (pp. 23-54). Delft, Nederland: Eburon.
Korsten, A.F.A., c.s. (2002). Samen en toch apart. Naar een facilitair bedrijf van gemeenteambtenaren voor contracterende gemeenten als vorm van vernieuwing. Heerlen, Nederland: Open Universiteit.
Korsten, A.F.A., Schaepkens, L., & Sonnenschein, L.J.M.J. (2004). Shared Services. Nieuwe vormen van krachtenbundeling bij gemeenten. Den Haag, Nederland: InAxis, Commissie Innovatie Openbaar Bestuur.
Koster, J., Wever, R., & Glim, M. (2009, mei). 100 Bestuurskracht-onderzoeken als basis voor een nieuwe methode. Amersfoort, Nederland: BMC.
Krijnen, R., & Roetering, E. (2004, januari). Cliëntenparticipatie. Den Haag, Nederland: Landelijke cliëntenraad.
Krosse, J.J. (1995). De gemeentelijke praktijk en het Tilburgse model. In M. Noordegraaf, A.B. Ringeling, & F.J.M. Zwetsllot (Red.), De ambtenaar als publiek ondernemer (pp. 141-148). Bussum, Nederland: Coutinho.
Kuypers, P. (1997). Het Tilburgs model. Openbaar Bestuur, 7-1, 19.
Lipset, S.M., & Lakin, J.M. (2004), The democratic century. Norman, OK: University of Oklahoma press.
Locke, J. (1689) 238. Two Treatises of Government. In the Former, The False Principles, and Foundation of Sir Robert Filmer, and His Followers, Are Detected and Overthrown. The Latter Is an Essay Concerning The True Original, Extent, and End of Civil Government. London, England: Awnsham Churchill. Geraadpleegd als e-book (2004): Nu Vision publications.
Loots, J., & Peeters, P.H. (2013). De gemeenteraad heeft geen toekomst. Waarom stemmen op 19 maart 2014? Eindhoven, Nederland: Pepijn.
238 Volgens toen geldende conventies werd het titelblad gedateerd 1690.
LITERATUUR
301


































































































   301   302   303   304   305