Page 232 - POLITIEK OF MANAGEMENT?

Hoofdstuk 5
belangengroepering op voordracht waarvan het lid in de Wmo-adviesraad zitting heeft. Door de actieve houding van sommige leden balanceerde de Wmo-adviesraad soms op de grens van adviesraad en actiegroep.
Ook in Noordwijk is sprake van een functionerend Wmo-platform dat bovendien een goede verstandhouding heeft met de portefeuillehouder. Men voelt zich gehoord en serieus genomen. Noordwijk is later bij de Intergemeentelijke sociale dienst Bollenstreek aangesloten en heeft meer dan de andere gemeenten de neiging om eigen beleid op het terrein van Wmo voorzieningen te willen voeren. Dit geeft het Wmo-platform ook ruimte om mee te praten.
In Noordwijkerhout heeft de instelling van de Wmo-adviesraad lang geduurd. Het instellingsbesluit is pas eind januari 2008 genomen. Daardoor kon juist in het belangrijke eerste jaar van de Wmo (2007) de beleidsnota Wmo nog zonder dit adviesorgaan in de raad worden vastgesteld. Een lid van de Wmo-adviesraad in Noordwijkerhout ziet weinig mogelijkheden om lokaal een verschil te maken. Het regionale beleid zou domineren. In de adviezen laat de adviesraad zich sterk leiden door de preadviezen van de belangenorganisaties, in het bijzonder de Stichting platform gehandicapten Noordwijkerhout (SPGN).
Door de leden van het Wmo-adviesplatform in Teylingen ten slotte wordt opgemerkt dat het adviesplatform er wel in slaagt om bij te dragen aan de kwaliteit van regelgeving en uitvoering, maar veel minder op de inhoud van de regelgeving en het onderliggende beleid. Technische kanttekeningen worden overgenomen en signalen over tekortkomingen in de uitvoering worden opgepakt. Het adviesplatform zou echter meer in het voortraject betrokken willen worden, zodat er ook beleidsmatig invloed kan worden uitgeoefend. De leden stellen dat het persoonlijke contact met de portefeuillehouder, maar ook de mate waarin de portefeuillehouder zich binnen het samenwerkingsverband manifesteert, een belangrijke factor is in de mate waarin het platform invloed kan uitoefenen. Daarbij wordt gerefereerd aan de portefeuillehouder in Lisse, die zich op deze portefeuille sterk profileert binnen het samenwerkingsverband.
230