Page 285 - Crossing Cultural Boundaries - Cees den Teuling

хаотичной
1
2
3
4
5
другой (какой именно)
1
2
3
4
5
Раздел D. (вопросы, связанные с влиянием организационной культуры на процесс передачи знаний)
D1. Какой вариант ответа наилучшим образом описывает стиль управления, доминирующий в вашей организации? (выберите один ответ)
1. Авторитарный (управление по принципу «сверху вниз»)
2. Директивный (управление посредством приказов и распоряжений)
3. Консультативный (управление, предполагающее учет мнений
работников)
4. Участвующий (управление с совместным принятием решений)
5. Делегирующий (управление, в котором оценивается лишь конечный
результат).
D2. Какой вариант ответа наилучшим образом описывает стиль внутренней коммуникации, доминирующий в вашей организации? (выберите один ответ)
1. «Черный ящик» (нет обмена информацией)
2. Выборочный (обмен информацией только с отдельными работниками)
3. Представительный (обмен информацией лишь через руководителей
отделов / управленцев)
4. Рестриктивный (ограниченная информация для всех работников)
5. Транспарентный (любая информация доступна для всех работников в
полном объеме).
D3. Оцените степень готовности вашей компании к внедрению новых идей и инноваций по 5-балльной шкале, где 1 балл соответствует показателю «совершенно не согласен», а 5 баллов – показателю «полностью согласен»:
Совершенно не согласен
Полностью согласен
1. Мы полностью открыты для новых идей и инноваций со стороны / мы постоянно
1
2
3
4
5
218375