Page 162 - POLITIEK OF MANAGEMENT?

Hoofdstuk 5
Figuur 4 Optimisd: aantal cliënten per duizend inwoners op 1 januari
ISD VPR Benchmark
10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0
jan-05 jan-06
jan-07 jan-08
Optimisd
jan-09 jan-10 Benchmark
jan-11 jan-12
Als wij naar het absolute aantal cliënten per duizend inwoners kijken dan valt op dat de lijnen van de intergemeentelijke sociale diensten van de benchmark ongeveer dezelfde golfbeweging maken. Dit is de invloed van de sociaal- economische omstandigheden, waar alle sociale diensten mee te maken hebben. De benchmarklijn is wat vloeiender, doordat hier een gemiddelde van een groter aantal sociale diensten is weergegeven.
Bij twee diensten (Intergemeentelijke sociale dienst Bollenstreek en Optimisd) is het aantal cliënten per duizend inwoners vanaf de start lager dan de benchmark (Intergemeentelijke sociale dienst Bollenstreek -1,3; Optimisd -1,2), maar bij de Intergemeentelijke sociale dienst Bollenstreek is dat verschil vooral in de laatste drie jaar vrijwel verdwenen (van -1,3 naar -0,1), terwijl Optimisd over de hele periode genomen is uitgelopen op de benchmark(van-1,2naar-2,2).BijdeIntergemeentelijkesocialedienstVoorne- Putten-Rozenburg ligt het aantal cliënten per duizend inwoners vanaf de start juist hoger dan de benchmark (+2,6). Dat wordt verklaard door de deelname van Rozenburg dat een relatief hoog cliëntenaantal heeft. Hoewel Rozenburg een kleine gemeente was, lag dit onder de rook van Rotterdam- Rijnmond en had daarmee een sterk afwijkend sociaaleconomisch profiel ten opzichte van de andere twee gemeenten binnen het samenwerkingsverband. Bij de Intergemeentelijke sociale dienst Voorne-Putten-Rozenburg is het
160