Page 151 - POLITIEK OF MANAGEMENT?

Uit de interviews komt naar voren dat de opstart veel energie kostte, waardoor vooral de aandacht voor re-integratie in 2005 onvoldoende aandacht kreeg. De conversie van de debiteurengegevens en het samenvoegen van drie debiteurenbestanden gaf in het bijzonder veel aanloopproblemen. Ook werd de administratie geconfronteerd met veel per 31 december 2004 nog bij de gemeenten openstaande werkprocessen. In het begin waren veel handmatige correcties nodig en werden boekingen te laat verricht en herinneringen en aanmaningen te laat verstuurd. Ook stond 2005 in het teken van geleidelijk harmoniseren van de uitvoering van diverse regelingen bijzondere bijstand, schuldhulpverlening en andere. Niet alle werkwijzen konden direct voor de drie gemeenten gelijk worden getrokken. In de begroting was geen rekening gehouden met de noodzaak van een huismeester en een telefoniste. Om deze te kunnen invullen is de positie van juridisch medewerker in 2005 niet verder ingevuld.141
Een rekenkamercommissie-onderzoek van de gemeente Sint-Michielsgestel uit 4 2006 naar de uitstroombevordering bij de sociale dienst gaat hoofdzakelijk over
de periode direct voor de samenwerking. Wel wordt een opmerking gemaakt
over de verstorende effecten van de voorbereidingen op de overgang naar de gemeenschappelijke regeling.142
Vanaf 1 januari 2006 werd Optimisd door het ministerie van SZW als één entiteit aangemerkt. Per 1 januari 2007 wijzigt de financieringsstructuur WWB echter zodat het ministerie van SZW vanaf dan de WWB gelden weer rechtstreeks aan de gemeenten uitkeert.143
In 2007 voert de rekenkamercommissie van Sint-Michielsgestel een onderzoek uit naar de sturing van en controle op de gemeenschappelijke regelingen van
de gemeente, aan de hand van vier casussen.144 Hoewel niet specifiek opgezet als evaluatie van Optimisd is de intergemeentelijke sociale dienst wel een van de vier casussen. Er wordt echter voor Optimisd geconstateerd dat de samenwerking op het moment van onderzoek te kort bestaat om de realisatie
141 Optimisd. (2006). Jaarverslag 2005. Veghel
142 Bottenberg, D.B. & Van Eekert, P.M. (juli 2006). Rekenkameronderzoek uitstroombevordering.
Leusden: BMC
143 Optimisd. (2006). Jaarverslag 2005. Veghel; Optimisd. (oktober 2007). Voortgangsevaluatie
Optimisd 2005-2007. Veghel
144 Rekenkamercommissie Sint-Michielsgestel. (maart 2007). Sturing en controle van de gemeenteraad
op gemeenschappelijke regelingen van de gemeente Sint-Michielsgestel. Sint-Michielsgestel
DRIE CASUSSEN
149